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2011-08-02 15:01:17

礦產(chǎn)公司十項(xiàng)措施確保“走出去”有作為

十項(xiàng)措施確保“走出去”有作為
?? ——礦產(chǎn)公司學(xué)習(xí)貫徹局半年工作會議精神

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?????? 7月28日，礦產(chǎn)公司召開半年工作會，組織中層以上干部學(xué)習(xí)、傳達(dá)局2011年半年工作會議精神，對公司半年工作進(jìn)行總結(jié)，提出了下半年工作重點(diǎn)。下半年，礦產(chǎn)公司將采取10項(xiàng)措施，深入實(shí)施局“開放帶動”戰(zhàn)略，加快“走出去”步伐，力爭拓展海外市場有作為，海外風(fēng)險(xiǎn)找礦有突破。

?????? 公司組織副科級以上中層干部認(rèn)真學(xué)習(xí)局半年工作會議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了局長、局黨委書記楊茂華的講話《以更多大的決心和勇氣攻堅(jiān)克難跨越發(fā)展》，讓干部認(rèn)清當(dāng)前發(fā)展的形勢、全面了解局良好的發(fā)展態(tài)勢、把握局應(yīng)對企業(yè)化改制的總體思路、了解局下半年工作的要點(diǎn)。公司黨委要求干部職工要深化認(rèn)識，認(rèn)清形勢，突出重心，快速提升，在局屬各單位你追我趕的良好發(fā)展局面中，積極調(diào)整、加快發(fā)展，力爭“走出去”有所作為，地質(zhì)找礦有所突破，投資經(jīng)營有所回報(bào)，完成局賦予公司“發(fā)展成為引領(lǐng)全局礦業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭企業(yè)”的使命。

?????? 上半年，礦產(chǎn)公司根據(jù)局黨委“三個五”思路和年初的安排，重點(diǎn)打造對接資本市場的平臺、局礦業(yè)發(fā)展的平臺，積極開拓海外風(fēng)險(xiǎn)地質(zhì)找礦市場、成功完成5個海外基金項(xiàng)目的申報(bào)、精心籌劃海外合作項(xiàng)目的野外踏勘、加強(qiáng)國內(nèi)合作聯(lián)營項(xiàng)目的管理、建章立制強(qiáng)化內(nèi)控防范風(fēng)險(xiǎn)。公司班子和諧團(tuán)結(jié)，謹(jǐn)慎推進(jìn)積極開拓；職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，精神面貌良好；年輕職工朝氣蓬勃，在實(shí)際工作中迅速成長；企業(yè)文化建設(shè)圍繞中心，得到加強(qiáng)；黨風(fēng)廉政教育活動形式多樣，廉政文化建設(shè)深入推進(jìn)。

???????結(jié)合楊局長的講話精神，結(jié)合公司的實(shí)際情況，公司提出十項(xiàng)措施，確保 “走出去”有所作為。

——認(rèn)清形勢，調(diào)整觀念，轉(zhuǎn)變角色，快速發(fā)展。隨著公司定位為“投資、經(jīng)營、管理”型公司，公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展重心也在調(diào)整。今年，公司工作重心轉(zhuǎn)移到海外風(fēng)險(xiǎn)找礦，積極打造海外礦業(yè)平臺，拓展海外市場，力爭實(shí)現(xiàn)找礦重大突破。為此，需要干部職工適應(yīng)形勢、轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整心態(tài)、改變方法、提高技能、積極應(yīng)對，全方位適應(yīng)公司海外發(fā)展的戰(zhàn)略需要。

——強(qiáng)化管理，加大制度執(zhí)行力。在海外風(fēng)險(xiǎn)找礦中，因?yàn)楹献鲊g的財(cái)經(jīng)制度、文化風(fēng)俗、自然環(huán)境、礦業(yè)管理制度等方面的差異，公司遇到很多新問題，在管理、技術(shù)、投資、安全方面承擔(dān)著很大的風(fēng)險(xiǎn)。今年，公司及時完善了八個制度以規(guī)范管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。下一步，要強(qiáng)化管理，提高執(zhí)行力，用制度規(guī)范行為，力爭在海外風(fēng)險(xiǎn)找礦中實(shí)現(xiàn)安全投資、友好合作。

——精心組織抓好海外項(xiàng)目的實(shí)施。塞拉利昂的項(xiàng)目將分類實(shí)施，精心組織，精心設(shè)計(jì)；澳大利亞項(xiàng)目在解決簽證和環(huán)評問題的情況下，力爭安全、順利完成鉆探工作；福宇正公司的合作要加強(qiáng)溝通，盡快理順產(chǎn)權(quán)，完善管理細(xì)節(jié)，及時規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

——重點(diǎn)抓好海外安全管理。下一步，公司出要完善安全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)專職人員的培訓(xùn)，提高公司安全管理工作水平和能力，重點(diǎn)是加強(qiáng)海外安全管理。掌握合作國社會治安狀況，了解海外作業(yè)的安全隱患，加強(qiáng)人員安全培訓(xùn)，制定安全防范措施，做好安全應(yīng)急預(yù)案，確保海外工作人員的生活衛(wèi)生、身體健康、生命安全，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。

——抓好國內(nèi)合作項(xiàng)目的整合。做好稀土項(xiàng)目的整合、里伍公司的合作、木里金礦的溝通等工作，確保公司投資安全與回報(bào)率的提升。

——加強(qiáng)現(xiàn)有礦權(quán)的管理，盤活資源。管理維護(hù)好現(xiàn)有的3個礦權(quán)，加大投入，增大力度，采取多種方式盤活資源。

——加強(qiáng)人才培養(yǎng)、引進(jìn)工作，調(diào)整隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)、開發(fā)，引進(jìn)公司發(fā)展需要的人才。重點(diǎn)發(fā)揮年輕人的作用，理解、支持、幫助年輕人成長成才，通過壓擔(dān)子、給崗位、多實(shí)踐，培養(yǎng)年輕人全面發(fā)展。

——加強(qiáng)懲防體系建設(shè)。加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，加強(qiáng)廉潔經(jīng)營工作，構(gòu)建廉潔經(jīng)營氛圍，保護(hù)公司干部健康成長，為公司發(fā)展保駕護(hù)航。

——加快干部的管理使用工作。根據(jù)工作需要，加快干部調(diào)整，通過換崗、交流、提拔等方法，強(qiáng)化干部管理，加快新人的使用。

——加強(qiáng)職工思想政治工作。做好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。通過思想政治工作和文化建設(shè)，增進(jìn)相互溝通、理解、信任，形成合力，構(gòu)建穩(wěn)定、和諧、積極、向上的職工團(tuán)隊(duì)。（何紅梅）